Plan Estratégico


PLAN ESTRATÉGICO ESPOL 2013-2017
PRESENTACIÓN


El Plan Estratégico de la ESPOL 2013-2017 corresponde al período en el cual dirigiremos la institución por decisión mayoritaria de los estamentos politécnicos.

La formulación siguió la metodología que la ESPOL aplica desde 1993, que a nivel de principios significa analizar a profundidad el contexto nacional e internacional, planificar desde los ejecutores y que la Alta Dirección lidere el proceso (“la cabeza encabeza” según Carlos Martus).

La construcción del Plan Estratégico 2013-2017 fue un proceso eminentemente participativo y consensuado, que incluyó:

  • Reuniones preliminares con la Alta Dirección, para validar la metodología aplicada.

  • Taller de “Desafíos Institucionales”, bajo el liderazgo de la Alta Dirección y que contó con una amplia participación de directivos de unidades académicas, centros y organismos administrativos y de apoyo. En este taller se socializaron los grandes desafíos y asuntos clave a medir, además se obtuvo una primera aproximación a los objetivos estratégicos.

  • Elaboración del Borrador Uno que integra los productos obtenidos en las actividades precedentes.

  • Talleres por área estratégica para establecer los objetivos operativos, metas indicadores y responsables.

  • Taller con la Alta Dirección para definir las grandes estrategias.

  • Taller de validación del Borrador Uno con la participación de los 3 estamentos institucionales.

  • Elaboración del Borrador 2, análisis por parte de la comunidad y formulación de propuestas.

  • Distribución por medio electrónico del Borrador 2 a los 3 estamentos institucionales. Las propuestas recibidas fueron procesadas y las que enriquecían el Plan se incorporaron.

  • Elaboración del Borrador 3.

  • Aprobación del Plan Estratégico de Desarrollo Institucional 2013-2017 por parte del Consejo Politécnico.

El plan se integra de dos partes: la primera hacer relación a los antecedentes históricos y legales, al proceso de planificación institucional y a los desafíos institucionales; y la segunda hace relación a los objetivos estratégicos, a las grandes estrategias institucionales y a los asuntos clave a medir.

En el despliegue se incorporan los objetivos operativos, líneas de acción, responsables y recursos.


Ejecutar el Plan y cumplir sus metas en el marco irrestricto de los valores politécnicos es el desafío al que nos comprometemos todos.



Sergio Flores Macías
RECTOR

Grandes Estrategias Institucionales

Plan Estratégico Completo de la ESPOL (Formato PDF)

Inicio

Plan Estratégico 2008-2012

ESPOL